秋冬時節(jié)，走進思南縣文家店鎮(zhèn)紅旗村的百畝油菜制種基地，一壟壟油菜苗整齊劃一，宛如綠色織錦鋪展田間。村民們正穿梭其間進行管護，與錯落有致的民居交相輝映，構(gòu)成一幅生動的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興圖景。這片生機勃勃的土地，正是該村堅持黨建引領(lǐng)，將小小油菜種發(fā)展為強村富民“大產(chǎn)業(yè)”的鮮活案例。

“頭雁”領(lǐng)航，從“補丁田”到“標(biāo)準地”的破局

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨，核心在人。面對土地零散、產(chǎn)業(yè)空白的難題，紅旗村的轉(zhuǎn)機始于“兵支書”陳朝強的歸來。他以軍人特有的魄力，將建強支部作為首要任務(wù)，帶領(lǐng)村“兩委”主動求變。在成功引進大戶盤活200余畝撂荒地種植“雙高”紅薯后，村黨支部并未止步。

2024年，經(jīng)過黨支部多次主動對接與爭取，紅旗村最終與貴州油研純香生態(tài)糧油科技有限公司達成深度合作。村集體合作社牽頭，將分散在75戶農(nóng)戶手中的248畝“補丁田”整合成片，打造為標(biāo)準化“油研BD28”制種油菜基地。企業(yè)提供“三包”服務(wù)（包提供優(yōu)質(zhì)種子、包全程技術(shù)指導(dǎo)、包訂單式回收），為農(nóng)戶編織起一張“零風(fēng)險”增收網(wǎng)。此舉不僅讓參與農(nóng)戶戶均增收4000元，村集體也首次通過產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增收3萬余元，成功探索出“龍頭企業(yè)+村黨支部+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

黨員示范，從“規(guī)模擴張”到“質(zhì)量提升”的進階

產(chǎn)業(yè)有了雛形，如何發(fā)動更多群眾、提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量成為新課題。紅旗村的答案是：讓黨員站在產(chǎn)業(yè)一線。

黨支部將黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上，利用黨員聯(lián)系戶制度，通過“院壩協(xié)商”等平臺，由黨員率先示范種植，為群眾樹立“看得見”的樣板。同時，黨支部圍繞制種油菜各生長階段，組織開展專題主題黨日活動，將課堂設(shè)在田間地頭，集中學(xué)習(xí)育苗、除草等技術(shù)，形成了“支部引領(lǐng)、黨員先干、群眾跟進”的生動局面。

“部分富不算富，大家富才是真的富！”在這一理念推動下，紅旗村2025年將制種油菜規(guī)模擴大至500余畝，其中黨員示范種植達200余畝，并組織72戶農(nóng)戶與公司簽訂保底收購協(xié)議。為突破技術(shù)瓶頸，黨支部還多次邀請省農(nóng)科院專家前來“把脈問診”，并組織黨員到合作企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，確保產(chǎn)量與品質(zhì)雙重提升，推動集體經(jīng)濟從“有”向“優(yōu)”邁進。

支部聯(lián)建，從“單打獨斗”到“協(xié)同作戰(zhàn)”的升華

一花獨放不是春。為解決單個支部力量有限、產(chǎn)業(yè)輻射面不廣的問題，紅旗村黨支部主動打開大門，與鄰近村開展“黨建引領(lǐng)促發(fā)展，支部聯(lián)建助振興”主題活動。

他們毫無保留地將自己在品種選育、田間管理、產(chǎn)銷對接等方面積累的成功經(jīng)驗進行系統(tǒng)分享，打通了支部間的交流“壁壘”。支部黨員更是積極參與鄰近村的群眾會、院壩會，用親身經(jīng)歷和實實在在的收益成效進行宣傳動員，協(xié)助周邊村發(fā)展同類產(chǎn)業(yè)。

在支部聯(lián)建的推動下，“紅旗模式”的成功經(jīng)驗正在周邊村莊被成功復(fù)制。這一轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著紅旗村的發(fā)展模式實現(xiàn)了從“內(nèi)部優(yōu)化”到“區(qū)域聯(lián)動”的跨越，走出一條黨建賦能、抱團發(fā)展、產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收的康莊大道。（記者 楊巧麗）

編輯：徐霜

二審：肖玲

值班編委：黃燁

總值班：郝從健