近年來(lái)，江口縣始終以提升基層治理效能為重要抓手，通過(guò)打好黨建“三張牌”，筑牢治理“橋頭堡”，鍛造治理“主力軍”，奏響治理“進(jìn)行曲”，不斷完善基層治理機(jī)制，全面激活基層治理動(dòng)能。

打好“組織引領(lǐng)”牌，筑牢治理“橋頭堡”。為確?；鶎又卫碛心繕?biāo)、有思路、有舉措，制定出臺(tái)《江口縣加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理五年行動(dòng)方案》《江口縣“五聯(lián)五創(chuàng)”推進(jìn)城市社區(qū)治理工作方案》，成立以縣委組織部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管黨建工作的副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的基層治理工作專(zhuān)班，統(tǒng)籌各方力量，定期研究并協(xié)調(diào)解決基層治理工作中存在的問(wèn)題，確?；鶎又卫碜呱钭邔?shí)。全面推行“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶(hù)”治理機(jī)制，將10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）劃分為616個(gè)網(wǎng)格，配備網(wǎng)格員616名，劃分“十聯(lián)戶(hù)”單元5082個(gè)，配備聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)5082人?？v深推進(jìn)“1+1+1+N”（網(wǎng)格長(zhǎng)+社區(qū)、駐村民警或警務(wù)助理+網(wǎng)格員+N個(gè)聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)）的運(yùn)行模式，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)格化社會(huì)治理新格局，實(shí)現(xiàn)人在“格”中走、事在“格”中辦。

打好“頭雁隊(duì)伍”牌，鍛造治理“主力軍”。為全面破解村（社區(qū)）黨組織書(shū)記履職能力不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高等難題，江口縣探索出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)村（社區(qū)）黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)助推鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案》，不斷深化跟崗掛職、結(jié)對(duì)幫帶、教育培訓(xùn)、關(guān)心關(guān)懷、擇優(yōu)培養(yǎng)“五個(gè)一批”培育措施，全面提升村（社區(qū)）黨組織書(shū)記能力水平。截至目前，選派17名村（社區(qū)）黨組織書(shū)記前往東莞市先進(jìn)村掛職鍛煉、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任鄉(xiāng)村振興特派員、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所股室跟崗鍛煉、“強(qiáng)村帶弱村”交叉任職、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）站所學(xué)習(xí)。按照“五個(gè)一批”的方式，多途徑、多思路優(yōu)化后備力量來(lái)源，落實(shí)結(jié)對(duì)幫帶措施，確保每村至少儲(chǔ)備2名后備力量。目前動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備培養(yǎng)村（社區(qū)）黨組織書(shū)記后備力量210人，進(jìn)一步激發(fā)基層治理效能。

打好“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”牌，奏響治理“進(jìn)行曲”。立足優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞全縣生態(tài)茶、中藥材、冷水魚(yú)和蛋雞養(yǎng)殖“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力推行“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，建成全省最大的冷水魚(yú)養(yǎng)殖基地、全國(guó)最大的抹茶加工基地、中藥材淫羊藿育苗育種基地等，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化種植、規(guī)模化發(fā)展，每年帶動(dòng)群眾就業(yè)8000余人次，實(shí)現(xiàn)人均年增收5000余元，有效推動(dòng)村集體和村民“雙增收”。依托豐富的生態(tài)旅游資源以及梵凈山世界名片品牌效應(yīng)，充分挖掘景區(qū)景點(diǎn)特色，圍繞“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”各環(huán)節(jié)，做足“旅游+”“+旅游”深度融合大文章，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“一帶雙核”項(xiàng)目，全力推動(dòng)文旅融合、康旅融合、體旅融合、農(nóng)旅融合及新興業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展。（江軒）

編   輯：陳   虹

二   審：楊樹(shù)潔

三   審：譚   霜

總值班：勾文明