近年來，桐木坪鄉(xiāng)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，以創(chuàng)新“全科網格、多網合一”治理模式為突破口，整合網格資源、充實網格力量、拓展網格功能、優(yōu)化網格服務、深化網格共治，建立起“全網整合、規(guī)范高效、聯(lián)動共治、常態(tài)運行”的網格化服務管理體系，有力提升了基層治理效能。

黨建引領、整合資源，推動“一張網”管全域。按照“科學設置、規(guī)模適度、便于管理”的原則，對基層分散的治理力量、系統(tǒng)力量、管理網格等進行劃分，以村民小組150戶左右為標準，合理優(yōu)化整合劃分為22個網格（含2個專屬網格）245個聯(lián)戶，配備專職網格員46名兼職網格員192名，以點帶面在全鄉(xiāng)推廣黨建引領“多網合一”工作模式，織密織牢基層黨建、矛盾化解、文明創(chuàng)建、安全防范、綜合治理、衛(wèi)生健康、公共服務等功能為一體的“一張網”，實現(xiàn)矛盾糾紛及時化解、安全事故隱患減少、基層治理服務不斷完善等目標，最大限度集中基層治理資源，做到一網多能、全域覆蓋，確保需求“一網”發(fā)現(xiàn)、隱患“一網”排查、問題“一網”解決。

一員多能、 科學管理，鍛造高素質全科網格員隊伍。堅持“育強一員、用活多員”，結合階段性工作重點，持續(xù)開展矛盾糾紛調解、防范電信網絡詐騙等常態(tài)化培訓20余次，讓專職網格員會干事、能干事。用好下沉黨員干部、護林員、保潔員、各類志愿者等兼職網格員力量，形成平急銜接、專兼結合的網格工作隊伍。靈活激勵方式，開展“優(yōu)秀網格員”“最美聯(lián)戶長”評選活動，不斷激發(fā)網格隊伍活力。

平臺支撐、全域聯(lián)動，加快提升治理信息化水平。依托貴州省網格化信息平臺、雪亮工程等智慧系統(tǒng)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)級綜治中心—網格長—網格員三級聯(lián)動體系和四級網格微信群“線上”作用，落實好“群眾點單、網格接單、部門處置”的派單式服務，通過科技賦能、部門聯(lián)動形成網格內事件閉環(huán)處置。推動民警、司法、綜治、安監(jiān)等業(yè)務與全科網格服務管理深度融合，通過開展網格聯(lián)席會議，實行綜治中心、人民調解一體化辦公，促進矛盾糾紛“一站式”解決，構建“網格+”聯(lián)動治理體系。今年以來，累計召開網格聯(lián)席會議100余次，解決路面修復、垃圾清運等群眾急難愁盼的問題500余起，化解各類糾紛34起，高效地化解了基層治理中的各類矛盾問題，群眾關心的煩心事、操心事得到了有效解決。

拓展陣地、延伸觸角，促進重點領域要素深度耦合。圍繞“基層黨建、民生服務、平安建設、普法治理、文明創(chuàng)建”N項工作，探索“網格+”工作模式，科學整合基層政法部門和社會力量充實社會治安網格化布局，將執(zhí)法、普法主體納入全要素網格。依托網格化管理體系，探索多元融合的宣傳模式，采取“網格員+民警”方式，開展面對面的普法宣傳，組合反有組織犯罪法、防范新型電信網絡詐騙、打擊整治養(yǎng)老詐騙、禁種鏟毒、抵制邪教等宣傳，針對不同人群、不同情況，靶向宣傳，精準普及，借助“小網格”實現(xiàn)“大融合”，利用“小網格”推動“大治理”。