近年來(lái)，碧江區(qū)供銷(xiāo)社按照開(kāi)放辦社、招商強(qiáng)社、合作興社的理念，圍繞爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)全力盤(pán)活社有資產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層服務(wù)功能，密切與農(nóng)民之間利益聯(lián)結(jié)，在服務(wù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用。

立足主責(zé)，認(rèn)真謀劃。按照中華總社、省供銷(xiāo)社關(guān)于加強(qiáng)基層供銷(xiāo)合作社建設(shè)的相關(guān)工作部署，聚焦改造提升基層組織目標(biāo)任務(wù)，加大項(xiàng)目謀劃力度，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金支持，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力。搶抓省供銷(xiāo)社基層組織建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)機(jī)遇，圍繞創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)綜合體、改造薄弱基層社、新建村級(jí)供銷(xiāo)社等內(nèi)容擬定8個(gè)項(xiàng)目，覆蓋所有基層社，包括為農(nóng)服務(wù)綜合體2家、改造薄弱基層社3家、新建村級(jí)供銷(xiāo)社3家，共計(jì)申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金127萬(wàn)元。

嚴(yán)格把關(guān)，順利推進(jìn)。嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，對(duì)照改造升級(jí)薄弱基層社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)綜合體、新建村級(jí)供銷(xiāo)社驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基層社建設(shè)和資金撥付使用，認(rèn)真審核項(xiàng)目實(shí)施各階段的相關(guān)材料和手續(xù)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)資金管理要求。做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、及時(shí)撥付、規(guī)范支付，確保項(xiàng)目高質(zhì)量順利實(shí)施，并嚴(yán)格按照財(cái)政部的要求，準(zhǔn)確、完整地開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)自評(píng)工作。

項(xiàng)目建成，成效顯著。項(xiàng)目主要是對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行升級(jí)、維修、改造，在原有開(kāi)展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、日用消費(fèi)品銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，增加了農(nóng)村物流、代辦代理、便民公益服務(wù)等綜合服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建以消費(fèi)品、農(nóng)用物資下行和農(nóng)產(chǎn)品上行為主線(xiàn)，城、鄉(xiāng)、村三級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)流通體系。項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)拉動(dòng)社會(huì)投資500萬(wàn)元，帶動(dòng)商品年銷(xiāo)售1000萬(wàn)元以上，進(jìn)一步滿(mǎn)足網(wǎng)點(diǎn)集鎮(zhèn)居民購(gòu)物需求，加快實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，不斷豐富供銷(xiāo)為農(nóng)服務(wù)載體功能業(yè)態(tài)，培育壯大供銷(xiāo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，全面提升安全消費(fèi)水平。（碧融軒）

編   輯：陳   虹

二   審：唐仁超

三   審：蒲   智

總值班：王全香