松桃:強化黨建引領(lǐng)聚力鄉(xiāng)村治理
松桃苗族自治縣堅持黨建統(tǒng)攬全局,以黃板鎮(zhèn)納沖村為試點,積極探索牢建治理陣地、新建治理方案、優(yōu)建治理隊伍、創(chuàng)建治理基地“四建”法,不斷完善農(nóng)村基層治理體系,全面開創(chuàng)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理新格局。
牢建治理陣地
堅持牢建陣地,促進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作有場所。建感恩教育鄉(xiāng)愁館。投入資金16800元,建設(shè)總面積125平方米的集鄉(xiāng)愁館、苗族書香苑、苗族議事院、苗族調(diào)解室等于一體的感恩教育鄉(xiāng)愁館,配置了犁耙、風(fēng)車、織布機等農(nóng)耕文化,通過各種教育活動組織廣大群眾進入感恩教育鄉(xiāng)愁館憶鄉(xiāng)愁、感黨恩,學(xué)知識、跟黨走。
建文明實踐大講堂。重點宣講黨的二十大等黨的最新理論政策和理論知識,大力宣講《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》,引導(dǎo)公民弘揚中華傳統(tǒng)美德,加強家庭家教家風(fēng)建設(shè),提高村民道德水準(zhǔn)和文明素養(yǎng),樹立勞動精神、奮斗精神、奉獻精神、創(chuàng)造精神和節(jié)約精神,傳遞積極向上的文明新風(fēng)尚。共舉辦各類宣講14次,受教育人數(shù)1000余人次,現(xiàn)場疏導(dǎo)孝善行為不規(guī)范、語言不文明等需求解決事項12個。
建移動數(shù)字化賦能基層治理小陣地。完成安裝14個AI智能識別“小翼管家”攝像頭,對村里的出入口、人口密集等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)智能管理,通過陣地足不出戶就能對村里的路況、車輛通行、衛(wèi)生管理、人員流動、治安監(jiān)控等情況一目了然,有效推進鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化。通過陣地監(jiān)控,共發(fā)現(xiàn)路面存在交通安全事故、白色垃圾清理不及時的需求線索2個,均及時進行了處理。
新建治理方案
新建《松桃苗族自治縣深入開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作實施方案》,明確了黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點的指導(dǎo)思想、工作原則、工作目標(biāo)、工作任務(wù)和組織保障。
鄉(xiāng)村治理效能大幅提升。不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),以合作社、產(chǎn)業(yè)基地、邊遠村組等組建黨組織為補充的組織體系不斷優(yōu)化,村級自治組織、經(jīng)濟組織、群團組織、社會組織等各類組織在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下各司其職、相互協(xié)作、形成合力,村民主體作用充分發(fā)揮,共建共治共享的社會治理格局基本形成,鄉(xiāng)村治理體系和治理能力基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。
數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)全面鋪開。數(shù)字鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)平臺和應(yīng)用場景、“智慧天網(wǎng)”等信息化基礎(chǔ)設(shè)施基本建成,鄉(xiāng)村地理信息、人口信息、網(wǎng)格信息、黨員信息、政務(wù)服務(wù)等村數(shù)據(jù)資源建設(shè)一體化集成基本實現(xiàn),市域社會治理、網(wǎng)格通APP等平臺全面推廣,鄉(xiāng)村治理數(shù)字化智能化應(yīng)用水平不斷提升,全面實現(xiàn)“一云聯(lián)建、一云聯(lián)管、一云聯(lián)防、一云聯(lián)辦”。
鄉(xiāng)村公共服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)。黨建、民政、綜治等鄉(xiāng)村一體化政務(wù)服務(wù)平臺全面建成,政策宣傳、民情咨詢、應(yīng)急應(yīng)答、專項服務(wù)等需求服務(wù)窗口全面覆蓋,“村民微信群”“鄉(xiāng)村公眾號”“群眾點單、網(wǎng)格派單、專員接單、組織曬單”、適老化無障礙服務(wù)等機制不斷完善,人民群眾滿意度明顯增強。“互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+智慧鄉(xiāng)村代理記賬”財務(wù)管理模式全面推行,村級集體經(jīng)濟組織“三資”管理體系和現(xiàn)代化水平明顯提升。
優(yōu)建治理隊伍
堅持問題導(dǎo)向,壓實縣級幫扶單位、鎮(zhèn)級聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、村級鄉(xiāng)村振興指揮部責(zé)任,優(yōu)建治理隊伍,保障黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理時時有人抓、處處有人管。
選優(yōu)配強文明引導(dǎo)員。以新時代文明實踐志愿服務(wù)隊為載體,組建由110人組成的文明引導(dǎo)員隊伍,排查精神文明方面問題,主要包括植綠補綠、垃圾處理、河道管理、語言文明、行為規(guī)范、誠實守信等。共排查出群眾需求解決的事項36個,其中植綠補綠需求事項14個、垃圾處理需求事項19個,行為不規(guī)范需要引導(dǎo)的事項3個。
選優(yōu)配強法制宣講員。以黨員先鋒隊為依托,組建由30人組成的法制宣講員隊伍,重點排查社會安全方面需求事項,主要包括越級上訪、無理鬧訪、鄰里不和、吸毒販毒、打架斗毆、火災(zāi)隱患、法律知識缺乏等。經(jīng)摸排,群眾越級上訪、無理鬧訪、鄰里不和、吸毒販毒、打架斗毆、火災(zāi)隱患等影響社會不安全的因素沒有,只有13人提出幫助提供相關(guān)法律書籍,解決法律知識欠缺的需求,法制宣講員在摸排中現(xiàn)場辦公,及時聯(lián)系政法部門為13人提供了法律書籍,滿足了群眾需求。
選優(yōu)配強政策解讀員。以黨員志愿服務(wù)隊為保障,組建由28人組成的政策解讀員隊伍,排查鄉(xiāng)村振興方面問題,主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、就業(yè)問題、先進技術(shù)、糧食保障、收入風(fēng)險、低保不公、用水安全等需求事項。共排查出群眾需求解決的事項56個,其中需要道路硬化事項2個、按每戶掌握一門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏先進技術(shù)事項37個、按每戶一人的就業(yè)標(biāo)準(zhǔn),存在就業(yè)需求事項17個,現(xiàn)場妥善解決需求事項46個,占需求總數(shù)的82.14%,沒有解決的需求事項10個,占需求總數(shù)的17.86%。
創(chuàng)建治理基地
針對治理隊伍排查出來的需求解決的問題,結(jié)合發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,堅持山水林田湖草沙一體化保護和系統(tǒng)治理,把需求解決的問題全部消除,打造治理示范,創(chuàng)建治理基地。管好果園基地。探索“黨支部+合作社+脫貧戶”模式發(fā)展苗妹子生態(tài)果園,目前有藍莓園500畝、玫瑰園100畝、紫薇園200畝、滑草場10畝、民宿5棟、碰碰車10輛、特色農(nóng)家樂10畝、旅游公廁3座、山塘5萬方、冷庫210立方,新修產(chǎn)業(yè)路5000余米、100立方蓄水池2座,納沖村果園已經(jīng)建設(shè)成為集采摘、觀光、餐飲、娛樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園基地,目前年產(chǎn)值達到120余萬元,覆蓋了黃板鎮(zhèn)14個村711戶2902人,用工最多期間每天達到100余人,平時每天有固定員工30余人,平均月工資2000至3000元,有效解決了農(nóng)村閑散勞動力靈活就業(yè),滿足了群眾就業(yè)需求,形成了規(guī)模龐大的“星級農(nóng)家”型鄉(xiāng)村振興品牌。
辦好菜園基地。由黃板鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌,納沖村鄉(xiāng)村振興指揮部具體落實,發(fā)動黨員干部帶頭租賃脫貧戶房前屋后土地發(fā)展菜園基地庭院經(jīng)濟,把脫貧戶連到產(chǎn)業(yè)上。菜園基地庭院經(jīng)濟的發(fā)展模式按每人出資200元租賃20㎡的標(biāo)準(zhǔn),干部抽時間自己翻土,自己種植,菜園基地的蔬菜歸干部所有。出租庭院土地的脫貧戶幫助管理,大大增加了脫貧戶的經(jīng)濟收入,按正常情況下,農(nóng)村每畝土地租賃費用最高500元,菜園基地庭院經(jīng)濟的發(fā)展模式每畝土地干部給群眾的租賃費用高達6600元。目前,“微”菜園基地庭院經(jīng)濟的發(fā)展模式參與干部110人,已發(fā)展菜園基地庭院經(jīng)濟12畝,涉及脫貧戶8戶,僅租賃土地直接為脫貧戶多創(chuàng)收79200元,著力推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
建好家園基地。由村級鄉(xiāng)村振興指揮部牽頭,納沖村發(fā)動每家每戶門前擺放了花壇,栽種柿子樹上百棵,種植連片荷花10多畝,爭取上級投入資金200萬元,修建長20米的感恩長廊,硬化4、5組總長1800米的產(chǎn)業(yè)路3條,新修總長280米觀光步道,整治3口水井,繪制以苗族傳統(tǒng)文化、農(nóng)耕文化、新時代文明實踐、鄉(xiāng)風(fēng)文明、黨建文化等內(nèi)容的文化墻2000平方米。
編 輯:陳 虹
二 審:陳 娟
三 審:蒲 智
總值班:勾文明


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