2023年以來，德江縣始終把產(chǎn)業(yè)招商作為“頭號(hào)任務(wù)”“一把手”工程抓緊抓實(shí)，全員上陣、精準(zhǔn)招引、重點(diǎn)攻堅(jiān)，只爭(zhēng)朝夕搶時(shí)間、馬不停蹄搶客商、大干快上推項(xiàng)目，堅(jiān)持下好“先手棋”“關(guān)鍵棋”“全盤棋”“責(zé)任棋”“督導(dǎo)棋”，打好產(chǎn)業(yè)大招商突破年攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)大招商取得新成效。

下好“先手棋”，把思想“聚起來”。始終緊跟省市步伐，超前謀劃、提前行動(dòng)，及時(shí)召開年后“第一會(huì)”，將大抓招商作為“一把手”重點(diǎn)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班，研究印發(fā)了《德江縣2023年產(chǎn)業(yè)大招商突破年實(shí)施方案》等文件4個(gè)，召開專題會(huì)議20場(chǎng)次，研究謀劃儲(chǔ)備有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、有發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項(xiàng)目100個(gè)，計(jì)劃投資260億元，發(fā)出大抓招商“動(dòng)員令”，只爭(zhēng)朝夕搶時(shí)間、馬不停蹄搶客商，全面掀起大抓招商熱潮。

握好“關(guān)鍵棋”，把隊(duì)伍“組起來”。始終扎實(shí)開展“雙千百場(chǎng)”“春季攻勢(shì)”行動(dòng)，縣黨政主要負(fù)責(zé)同志示范帶頭外出招商，其他縣領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門“一把手”聞令而動(dòng)、全員招商，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)”的招商大格局。針對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，及時(shí)召開專題會(huì)研究，明確縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、工作專班主推、責(zé)任部門配合，千方百計(jì)把更多客商、資金招引到德江。今年以來，德江縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商15次，會(huì)見客商35批次，接洽企業(yè)80家，引進(jìn)五彩洋山河酒店、貴州智能工程技師學(xué)院、雙壩風(fēng)力發(fā)電、黔東北農(nóng)產(chǎn)品集散中心、格致園研學(xué)旅行等10個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶德江；招引項(xiàng)目59個(gè)，引進(jìn)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)6家。

把好“全盤棋”，把隊(duì)伍“建起來”。緊扣加快推進(jìn)城市德江現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，圍繞肉牛、天麻、花椒等特色優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，組建畜牧養(yǎng)殖及精深加工項(xiàng)目招商等14支招商小分隊(duì)，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、部門牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、駐點(diǎn)招商等招商方式，分別面向長三角、珠三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)招引投資意愿強(qiáng)、投資力度大的企業(yè)落戶德江。同時(shí)抽調(diào)3名優(yōu)秀年輕干部到縣投資促進(jìn)局集中辦公，選派6名熟產(chǎn)業(yè)、懂招商、善溝通的優(yōu)秀科級(jí)干部前往長三角、珠三角、成渝等區(qū)域開展駐點(diǎn)招商。截至目前，德江縣累計(jì)外出招商200余次，考察企業(yè)550余家，邀請(qǐng)企業(yè)來德考察270余次，召開座談會(huì)200余場(chǎng)。

定好“責(zé)任棋”，把基礎(chǔ)“實(shí)起來”。成立以書記、縣長任雙組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層劃分招商任務(wù)，傳導(dǎo)招商壓力，縣四家班子主要負(fù)責(zé)同志每人年招商引資不得低于３億元，縣委常委和縣政府副職每人年招商引資不得低于2億元；經(jīng)開區(qū)主要負(fù)責(zé)同志年招商引資不得低于3億元，其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得低于0.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門不得低于0.3億元。截至目前，德江縣在談項(xiàng)目有35個(gè)，投資總額約49.5億元，涉及有教育、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

走好“督導(dǎo)棋”，把成效“提起來”。充分運(yùn)用“月督查、月調(diào)度、季考核、季通報(bào)”考核督導(dǎo)機(jī)制，不定期對(duì)產(chǎn)業(yè)大招商突破年工作開展專項(xiàng)督查。同步實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)成效明顯表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行正向激勵(lì)，在季度考核中完成較好的單位進(jìn)行全縣通報(bào)表揚(yáng)，在年度考評(píng)中前三名的，年終獎(jiǎng)勵(lì)單位50萬元、40萬元、30萬元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，在崗位調(diào)整、提拔任用、職級(jí)晉升時(shí)優(yōu)先考慮；對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為，導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后或造成不良影響的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和個(gè)人責(zé)任。截至目前，已組織開展專項(xiàng)督查調(diào)度8次，并對(duì)工作推進(jìn)不平衡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行了實(shí)名通報(bào)批評(píng)，并納入年終負(fù)面考核清單。(張波）