龔家寨街道老舊小區(qū)集中，街道積極探索居民當(dāng)家做主的新型基層管理模式，引導(dǎo)居民成立業(yè)主委員會(huì)，引進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)。街道以“試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面”的方式，先在9個(gè)社區(qū)試點(diǎn)建立業(yè)主委員會(huì)，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際指導(dǎo)其他小區(qū)籌建業(yè)主委員會(huì)。與此同時(shí)，同步推動(dòng)應(yīng)急物業(yè)服務(wù)進(jìn)駐轄區(qū)，實(shí)行政府適當(dāng)支持一點(diǎn)、社會(huì)投入一點(diǎn)、居民支出一點(diǎn)的“三個(gè)一點(diǎn)”工作方法，解決老舊小區(qū)管理成本高、管理手段單一、持續(xù)能力弱的短板問題。

本著“讓居民參與進(jìn)來，充分尊重群眾意愿”的原則，街道采取物業(yè)、居民、居委會(huì)的“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，物業(yè)主動(dòng)、居委會(huì)協(xié)助，在轄區(qū)開展全覆蓋地宣傳和民意調(diào)研。物業(yè)公司采取“先嘗后買”的方式，配備保潔、安保、工程人員進(jìn)小區(qū)開展無償服務(wù)，清理樓道衛(wèi)生、保安巡邏、清理墻皮脫落等，培養(yǎng)居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的付費(fèi)意識(shí)，逐步提高老舊小區(qū)改造后的配套服務(wù)功能，形成居民家門口的事情“有人管、有人問、有人幫”的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。白沙關(guān)文明小區(qū)居民楊女士說：“我贊成引進(jìn)物業(yè)公司。我們小區(qū)之前沒有人來具體管理，樓道衛(wèi)生也沒人打掃，每天出門看著臟亂的環(huán)境影響心情?，F(xiàn)在物業(yè)公司把小區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃得干干凈凈，住著舒心多了。”

據(jù)悉，在今年年底前，龔家寨街道9個(gè)社區(qū)將完成第一批業(yè)主委員會(huì)試點(diǎn)建設(shè)。白沙關(guān)、金東、金北、劉莊街4個(gè)社區(qū)已引進(jìn)應(yīng)急物業(yè)服務(wù)，后期將實(shí)現(xiàn)該轄區(qū)的9個(gè)社區(qū)，1089個(gè)單元，20653戶全覆蓋。